Michel Lizotte est simplement un passionné de talent ; que ce soit pour dénicher ces personnes d’exception que l’on qualifie de « perles rares » ou pour en accompagner d’autres dans leur développement ou leur cheminement professionnel, Michel répond présent !  Il s’est d’ailleurs taillé une place fort enviable dans le milieu des affaires québécois.  Il possède une impressionnante feuille de route qui s’échelonne sur plus de trente ans, en gestion des ressources humaines (Dominion Textile, Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l’Ouest-du-Québec, Aciers Slater, Rona Dismat) en acquisition et développement des talents ainsi qu’en coaching (Raymond Chabot Grant Thornton, Optimum Talent, Zenith).  Il a aussi mis sur pied de nombreux comités aviseurs et a siégé sur de multiple conseils d’administration.

Michel porte également un vif intérêt envers le monde des affaires ; cet intérêt jumelé à ses qualités d’entrepreneur l’ont conduit à la création du Domaine de Louvois, un centre de santé exclusif où on y offrait des services d’hébergement, de restauration et de santé.
Michel est très impliqué au sein de sa communauté.  C’est d’ailleurs dans cette perspective qu’il a accepté la direction générale du projet « Québec 2002 » dans le but d’obtenir la participation de Québec comme hôte des Jeux olympiques d’hiver 2002 où il a encadré l’implication de plus de 700 bénévoles.

Michel est un professionnel de haut niveau en gestion stratégique des ressources humaines et en développement des personnes ; il demeure une référence au sein de la communauté d’affaires québécoise.

Francine, guidée par l’intégrité, l’agilité, l’innovation, le travail d’équipe ainsi que par l’excellence opérationnelle et animée par la performance à travers le leadership et l’engagement des employés, a réalisé plusieurs démarches de transformation organisationnelle, incluant la mise en place d’équipes de talent, plus précisément dans le cadre de l’implantation de fonctions ressources humaines à valeur ajoutée.  Elle a occupé des postes de leadership stratégique en ressources humaines au sein d’organisations de renom telles Bombardier Aéronautique, Université de Montréal, Bell Helicopter, Telecon, SEPAQ et Pelican International et a été membre de plusieurs comités de direction.  Francine a contribué à l’intégration au Canada de LTA Aérostructures.  Alors qu’elle était chez Bell Helicopter, elle a également été responsable de la mise en place et de l’encadrement de l’équipe RH basée au Mexique (Chihuahua), de celle basée aux Indes (Bangalore) et d’une équipe de trois (3) directeurs basés au Texas (Fort Worth).  Elle a aussi dirigé le processus d’embauche d’une centaine d’ingénieurs aux Indes (foires d’emplois locales).

Dans le cadre de ses fonctions, elle a développé et déployé de nombreuses stratégies de gestion des ressources humaines, dont des stratégies d’acquisition de talents, en soutien aux démarches de transformation ; s’assurer d’avoir la bonne personne dans le bon rôle représente un facteur déterminant dans la capacité de l’organisation à mener à bien les changements souhaités.  C’est donc dans cette perspective qu’elle s’est joint à l’équipe de ZENITH ; collaborer avec les organisations à l’identification des personnes de talent, qui partagent la même vision et les mêmes valeurs, qui souhaitent contribuer au succès de l’entreprise et se réaliser au sein d’un contexte qui leur ressemble, voilà ce qui l’anime !

Francine est une personne de cœur qui souhaite faire une différence, une personne à la fois !